“朝氣之星”顏磊:以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感守護(hù)管道安全運(yùn)行

“朝氣之星”顏磊:以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感守護(hù)管道安全運(yùn)行

發(fā)布日期:2022-12-05 瀏覽次數(shù):22865

省天然氣公司11月份“朝氣之星”評(píng)選結(jié)果揭曉,管道運(yùn)行中心安全主管顏磊獲得這項(xiàng)榮譽(yù)。多年來,他潛心研究、沖鋒在前,用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)守護(hù)管道安全運(yùn)行。

13年來,他與“朝氣天然”共成長,從一名普通的輸氣工成長為站長、安全專工,并先后榮獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,省天然氣公司“先進(jìn)工作者”“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”等多項(xiàng)榮譽(yù)。一張張榮譽(yù)證書、一項(xiàng)項(xiàng)工作成果,都浸透著他辛勤的汗水,記錄著他向上成長的痕跡。

務(wù)實(shí)篤行,做班組建設(shè)的“排頭兵”

“從2015年開始,省天然氣公司輸氣站場全面組織開展班組建設(shè)與文明生產(chǎn)建設(shè)?!鳖伬谡f,如何將先進(jìn)的管理做法引入我們站場的管理中,如何標(biāo)準(zhǔn)化管理長輸管道線路第三方施工及高后果區(qū)……一時(shí)間,無數(shù)的疑惑涌進(jìn)他的頭腦。他說,那時(shí)自己還是沒有接觸過班組建設(shè)的“新兵”,“有些無從下手的感覺”。

想從一個(gè)“門外漢”變成“行家里手”,不是一件容易事兒。顏磊選擇從最基礎(chǔ)的信息開始了解,主動(dòng)學(xué)習(xí)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律、法規(guī),收集先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),梳理總結(jié)歷年集團(tuán)公司專家組對(duì)輸氣站的檢查情況,以點(diǎn)帶面,對(duì)照完成整改。

為了打通班組建設(shè)的“最后一公里”,他查閱集團(tuán)公司班組建設(shè)的通知文件、同行的班組建設(shè)成果,把材料積累“厚”,又反復(fù)研究將資料讀“薄”。理論有了,實(shí)踐也必不可少。顏磊說,集團(tuán)每年有兩次針對(duì)班組建設(shè)的專項(xiàng)檢查,公司則每季度開展一次,“我們就在反反復(fù)復(fù)的檢查中統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、做好整改,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不放過每次提升的機(jī)會(huì)”。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,顏磊歷時(shí)半年編制完成公司首部《輸氣站場班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》,他說:“有別于其他單位班組建設(shè)制度文件,我們呈現(xiàn)出的是操作性手冊,直觀且易懂,方便員工開展工作?!笔謨灾?2項(xiàng)涉及站場班組建設(shè)的內(nèi)容,有效提升了班組“作戰(zhàn)”能力,同年,此項(xiàng)目也被公司評(píng)為年度“科技創(chuàng)新”項(xiàng)目。

迎難而上,扛起宣寧黃支線巡查重任

2020年底,宣寧黃支線(寧國-黃山)137km管道投產(chǎn)在即,完成線路巡查迫在眉睫。這段管道途徑寧國、績溪、歙縣,多處順坡管道角度甚至達(dá)到50度,多處穿越河流,地形地貌異常復(fù)雜,徒步巡線難度大,危險(xiǎn)系數(shù)高。此時(shí),顏磊主動(dòng)擔(dān)起管道巡查任務(wù)。

為全面排查管道信息,他做足功課,依照相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范,編制了《宣寧黃支線管道巡護(hù)方案》,提出具體的排查目標(biāo)及記錄要求。巡護(hù)期間,他每天拿著沉重的檢測設(shè)備開展“一步一測”,橫跨手機(jī)幾乎接收不到信號(hào)的“無人區(qū)”。為了加快進(jìn)度,他調(diào)整工作時(shí)段,早上7點(diǎn)開始巡查工作,晚上7點(diǎn)才能回到住處,徒步四萬步是他工作的“標(biāo)配”,腳被磨出了許多水泡,他也沒有一絲抱怨。

對(duì)管道巡查來說,誰掌握了資料誰就最有發(fā)言權(quán),作為一名技術(shù)骨干,白天巡查,晚上加班加點(diǎn)整理數(shù)據(jù)是常有的事。他說:“摸排統(tǒng)計(jì)管道的埋深、位置、標(biāo)志、穿跨越情況、周邊是否有隱患等等,晚上回去花數(shù)小時(shí)整理數(shù)據(jù)很正常?!?/span>

歷時(shí)1個(gè)月,他用腳步丈量每一寸管道,成為徒步完成宣寧黃支線管道巡查任務(wù)“第一人”,累計(jì)完成對(duì)137km管道的兩次“體檢”,收集2000余條管道及周邊信息,有效推動(dòng)了建設(shè)單位有針對(duì)性開展項(xiàng)目收尾工作,為宣寧黃支線管線順利投產(chǎn)提供了必要條件。

傾力守護(hù),依規(guī)開展地質(zhì)災(zāi)害防治

地質(zhì)災(zāi)害是公司管道面臨的主要外部風(fēng)險(xiǎn)之一,地質(zhì)災(zāi)害防治是管道完整性管理投入較大的部分。如何在最大限度提高治理效果的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效,這是顏磊的“心頭事”。

“以前公司在開展地質(zhì)災(zāi)害防治工作的時(shí)候,由設(shè)計(jì)院出施工方案,既需要等待不短的時(shí)間,也需要花費(fèi)一定的設(shè)計(jì)費(fèi)用?!鳖伬谡f,由此萌生出我們自己出具施工方案的想法。他帶頭研究行業(yè)地質(zhì)災(zāi)害防治相關(guān)規(guī)范,一一列出排查對(duì)象,告知大家排查的標(biāo)準(zhǔn),排查過后將結(jié)果細(xì)致分類,有針對(duì)性地制定具體的災(zāi)害防治施工方案。如今,自主識(shí)別小型地質(zhì)災(zāi)害并制定施工方案已成為常規(guī)工作,曾經(jīng)長達(dá)2個(gè)月的設(shè)計(jì)周期壓縮到現(xiàn)在的1個(gè)星期。

“識(shí)別到地質(zhì)災(zāi)害會(huì)感覺緊張,擔(dān)心會(huì)引發(fā)管道破損或者管道安全運(yùn)行異常事件。”他說道。今年汛期前,他提前研判管道途徑區(qū)域地表滑坡、河溝水毀、水土流失風(fēng)險(xiǎn),制定《管道風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)治理施工方案》。接連數(shù)月,他組織開展1500余公里長輸管道地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,整理80余條線路地質(zhì)災(zāi)害信息,累計(jì)完成了68處地質(zhì)災(zāi)害防治施工,20處管道保護(hù)施工,識(shí)別出3處地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),避免了管道事故發(fā)生。

自身業(yè)務(wù)水平過硬的同時(shí),顏磊也毫不吝嗇幫助青年員工,2016年以來,顏磊通過“導(dǎo)師帶徒”,引導(dǎo)一線青年員工通過培訓(xùn)和實(shí)操成長成才,共開展了44對(duì)“師徒結(jié)對(duì)”,其中5人成長為站長,7人被選拔為站場安全員。

顏磊將繼續(xù)堅(jiān)持不懈,把工作當(dāng)成事業(yè)來干,永遠(yuǎn)沖鋒在前,以管道安全平穩(wěn)運(yùn)行為目標(biāo),走好平安管道之路,釋放心生向陽的“朝氣”力量,做敬業(yè)奉獻(xiàn)的“皖能人”。管道運(yùn)行中心/金小梅 供稿)