凝心聚力求發(fā)展，發(fā)憤圖強(qiáng)謀幸?！√烊粴鈴]江公司記實(shí)

省天然氣廬江公司自創(chuàng)立以來，走過了六載風(fēng)雨路，自黨的十八大后，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展， 2018年是全面貫徹中共十九大精神的開局之年，廬江公司將在學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的過程中譜寫更加絢麗的新時(shí)代篇章。

 30人的大家庭，團(tuán)結(jié)一心

“從辦公在活動(dòng)板房到如今嶄新的辦公樓”、“從入職的第一名員工到如今已經(jīng)30人的大家庭”、“從粗放式管理到如今人才梯隊(duì)建設(shè)”，省天然氣廬江公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，固本培根、事在人為，公司的發(fā)展離不開每一位員工的辛勤付出，離不開所有員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為了同一個(gè)目標(biāo)，我們走到了一起，攜手奮斗。

 7.5km高壓管線、70km中壓管線

“加快施工進(jìn)度，盡快投產(chǎn)”、“加快施工進(jìn)度，著急給用戶通氣”、“爭(zhēng)分奪秒，早一天通氣，早一天收益”、“這一塊規(guī)劃有樓盤、大工業(yè)用戶，提前布局”，在這緊張有序的節(jié)奏中廬江公司已逐步發(fā)展到如今7.5km高壓管線、70km中壓管線、實(shí)現(xiàn)了規(guī)?？焖贁U(kuò)張。凝心聚力，公司啃下了一個(gè)個(gè)難啃的硬骨頭，市場(chǎng)的開發(fā)，工程的配套，安全的保障，財(cái)務(wù)及綜合的后勤保障，完成了一次又一次的突破。

30戶工商業(yè)戶，5000戶居民戶，300萬利潤(rùn)

還記得第一個(gè)工業(yè)用戶澤源鋼業(yè)1000m3日用氣量，到如今30戶工商業(yè)用戶，日用氣量超過30000m3；還記得開發(fā)第一個(gè)僅18戶小區(qū)的喜悅，到如今5000戶居民戶；還記得曾經(jīng)覺得盈利是個(gè)奢望，到如今已經(jīng)在2017年扭虧，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬元，這一切的發(fā)展，是公司上下一心艱苦拼搏的結(jié)果；但這些成績(jī)遠(yuǎn)不能讓公司每一位員工就此止步，“公司壯大了，效益好了，我們也會(huì)更幸福，所以我們要更加發(fā)憤圖強(qiáng)”，公司要站在新的起點(diǎn)和高度，迎難而上，謀求更高的發(fā)展。

凝心聚力求發(fā)展，發(fā)憤圖強(qiáng)謀幸福

新的起點(diǎn)，新的高度，廬江公司將加快步伐，激發(fā)新活力，謀求幸福發(fā)展。

加快推動(dòng)人才梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略：走出去，引進(jìn)來，老帶新，培養(yǎng)一批市場(chǎng)開發(fā)高手，工程建設(shè)好手，安全生產(chǎn)能手，提倡匠人精神，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

主張激勵(lì)發(fā)展，實(shí)施末位淘汰：公司的發(fā)展需要活力，“雙向選擇”讓對(duì)的人在對(duì)的崗位，打破大鍋飯的定律，在危機(jī)中尋求主動(dòng)發(fā)展，有能者居之，有能者獎(jiǎng)之，提升員工自主積極性。

培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，開展攻堅(jiān)課題：立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)推行創(chuàng)新型發(fā)展，培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí)，建立自主命題式攻堅(jiān)課題小組，發(fā)揮員工能動(dòng)性，“有什么問題，別人會(huì)怎么做，有沒有更好的辦法”，在問題中尋求突破，在問題中提升發(fā)展。

開足“紅色引擎”馬力，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合：立足黨建，以黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為抓手，以黨的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作為武裝，應(yīng)用到公司管理、市場(chǎng)開發(fā)、工程建設(shè)，安全生產(chǎn)中去，早謀劃，早布局，早保障，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃性、落實(shí)性、有效性提升到更高層次水平。

凝心聚力求發(fā)展，發(fā)憤圖強(qiáng)謀幸福，廬江公司將站在新的時(shí)代高度，不忘初心，繼續(xù)前行，牢記奮斗的使命，追求幸福的發(fā)展，為“百億燃?xì)狻眾^勇拼搏。（廬江皖能天然氣公司歐波供稿）