皖天然氣舉辦“朝氣大講堂”第一次中高管培訓(xùn)會(huì)議

皖天然氣舉辦“朝氣大講堂”第一次中高管培訓(xùn)會(huì)議

發(fā)布日期:2018-08-10 瀏覽次數(shù):8677

8月9日,省天然氣公司舉辦主題為《新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理》的“朝氣大講堂”第一次中高管培訓(xùn)會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、省天然氣公司黨委書記、董事長(zhǎng)賈化斌出席會(huì)議,省天然氣公司黨委副書記、總經(jīng)理姚禮進(jìn)主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層人員、子公司高管以及副主管以上級(jí)別員工參加本次會(huì)議。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了在清華大學(xué)、北京大學(xué)等國(guó)內(nèi)16所頂尖商學(xué)院總裁班擔(dān)任特聘教授的王大琨老師進(jìn)行授課。王老師以生動(dòng)詼諧的方式并結(jié)合大量的案例,通過現(xiàn)場(chǎng)提問與學(xué)員互動(dòng),氣氛十分活躍。王老師的課程主要分為以下四個(gè)部分:第一部分是企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理綜述,主要講述了管理者為什么要強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)管理與領(lǐng)導(dǎo)力以及經(jīng)營(yíng)管理的五個(gè)要點(diǎn);第二部分是創(chuàng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,從如何確定團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)、如何編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及如何做好經(jīng)營(yíng)總結(jié)等方面展開講解;第三部分是帶經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),從團(tuán)隊(duì)如何組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、如何對(duì)不同員工應(yīng)用情景領(lǐng)導(dǎo)等方面分別講述;第四部分是經(jīng)營(yíng)問題解決與自我經(jīng)營(yíng)能力提升,對(duì)如何提升我們管理者的經(jīng)營(yíng)管理能力提出了新的思考。此次培訓(xùn)是省天然氣公司學(xué)習(xí)型組織第一次舉辦“朝氣大講堂”中高管培訓(xùn),著力貫徹新發(fā)展理念、豐富知識(shí)、開闊眼界、提升能力。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是公司黨委打造“紅色引擎”工程、實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要抓手,對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理提質(zhì)換檔、員工成才成長(zhǎng)具有重要作用。目前,已初步形成學(xué)習(xí)小組隔周學(xué)、黨委中心組每月學(xué)、“朝氣大講堂”半年學(xué)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。